Làm cách nào để nhân viên giỏi luôn trung thành với công ty? Nếu bạn là lãnh đạo thì cần lưu ý đến những điều nhà quản lý cần tránh dưới đây để luôn giữ được nhân viên xuất sắc nhé.
Một nhà quản lý, lãnh đạo tài giỏi, xuất sắc và thân thiện sẽ luôn được nhân viên cấp dưới tôn trọng, yêu mến. Nhưng nếu như trong quá trình quản lý mà người lãnh đạo mắc phải sai lầm thì có thể làm giảm hiệu suất làm việc và khó giữ được nhân viên. Do đó, các nhà lãnh đạo cần lưu ý những điều nhà quản lý cần tránh được điểm danh dưới đây để có thể nhận được sự tin tưởng và sự kính trọng từ nhân viên của mình nhé.
Xem thêm: 4 phương pháp lãnh đạo hiệu quả nhất 2024 bạn cần biết.
Những điều nhà quản lý cần tránh để nhân viên không nghỉ việc
Việc nhân viên xin nghỉ thường có rất nhiều lý do khác nhau, bao gồm cả lí do vì quản lý. Để có thể giữ chân được nhân viên, khiến họ luôn trung thành gắn bó với doanh nghiệp thì các bạn cần lưu ý những điều nhà quản lý cần tránh sau đây:
Không công nhận năng lực, công sức của nhân viên
Bất kỳ nhân viên nào cũng mong muốn được cấp trên công nhận năng lực bản thân thông qua sự cố gắng trong công việc. Nếu như nhà quản lý phủ nhận hoặc làm ngơ với những đóng góp của cấp dưới thì sẽ khiến họ cảm thấy bất mãn.
Nếu điều này diễn ra thường xuyên thì sẽ khiến nhân viên thấy chán nản và có thể xin nghỉ việc. Đây là một trong những điều nhà quản lý cần tránh để nhân viên không bị mất động lực làm việc và luôn gắn bó với công ty, doanh nghiệp.
Không lắng nghe và xem trọng ý kiến của nhân viên
Lắng nghe và thấu hiểu là những kỹ năng mà bất cứ nhà lãnh đạo nào cũng cần phải có nếu muốn nhân viên luôn tôn trọng và thoải mái, chia sẻ với mình. Theo đó, nhà quản lý hãy luôn lắng nghe ý kiến của nhân viên, dù ý kiến đó có thể chưa phù hợp thì nó vẫn thể hiện được thành ý của họ trong việc nâng cao hiệu suất công việc.
Cho nên những điều nhà quản lý cần tránh lúc này đó là nổi nóng hay chê trách ý kiến của nhân viên. Thay vào đó, bạn hãy bình tĩnh chỉ ra những điểm thiếu sót trong kế hoạch, ý kiến đó và đồng thời góp ý hướng giải quyết, khắc phục khác. Như vậy thì nhân viên vẫn sẽ cảm thấy ý kiến của bản thân được tôn trọng và sẵn sàng đóng góp ý kiến trong những dự án tiếp theo.
Không có sự công bằng
Có thể nói, đây chính là một trong những điều nhà quản lý cần tránh nếu muốn xây dựng một môi trường làm việc công bằng và đoàn kết. Theo đó, nhà quản lý tuyệt đối không được thiên bị hay bày tỏ thái độ tiêu cực với nhân viên.
Bởi vì điều này sẽ gây nên mất đoàn kết nội bộ, khiến nhân viên khó xử ảnh hưởng đến môi trường làm việc chung. Một người lãnh đạo chuyên nghiệp thì cần phải giữ thái độ công tâm, khen thưởng bình đẳng giữa tất cả nhân viên.
Không nên đùn đẩy trách nhiệm
Là một nhà quản lý, lãnh đạo thì khi có bất cứ một vấn đề gì xảy ra, các bạn phải chịu trách nhiệm về điều này thay vì đùn đẩy trách nhiệm về phía nhân viên. Điều này sẽ khiến họ rất thất vọng và những nhân viên giỏi sẽ không còn muốn tiếp tục làm việc với bạn nữa.
Do đó mà một trong những điều nhà quản lý cần tránh đó là không nên lảng tránh trách nhiệm khi có lỗi xảy ra. Vì lúc này hình ảnh của người lãnh đạo thực sự trở nên xấu xí trong mắt nhân viên.
Vắt kiệt sức nhân viên
Một trong những sai lầm thường gặp của người lãnh đạo đối với nhân viên giỏi đó là ép họ làm việc quá sức. Thực ra thì người quản lý luôn muốn nhân viên giỏi làm việc cũng là điều dễ hiểu.
Thế nhưng việc vắt kiệt sức nhân viên là điều không nên vì sẽ gây ra tình trạng phản tác dụng và đây chính là một trong những điều nhà quản lý cần tránh. Nếu lãnh đạo muốn giao thêm trọng trách cho nhân viên giỏi thì nên đi kèm với hành động khen thưởng, thăng chức cho họ.
Lãnh đạo không thực hiện cam kết của mình
Khi nhà quản lý thực hiện đúng như lời mình đã cam kết thì hình ảnh của họ sẽ trở nên tốt đẹp hơn trong mắt của nhân viên. Bởi vì họ đã chứng minh được rằng mình là người đáng tin cậy và uy tín.
Nhưng nếu như nhà quản lý xem nhẹ và không thực hiện đúng theo lời nói, cam kết của mình thì họ sẽ không nhận được sự tôn trọng từ nhân viên. Lúc này, cấp dưới cũng sẽ xuất phát ý nghĩ nếu người lãnh đạo cũng không thực hiện theo đúng cam kết, thì tại sao nhân viên lại phải làm?
Điều này không chỉ gây ra những ảnh hưởng lớn đến quy tắc, luật định của tổ chức, doanh nghiệp mà còn khiến cho nhân viên làm việc không năng xuất. Cho nên những điều nhà quản lý cần tránh đó chính là phải thực hiện đúng cam kết của mình.
Trên đây là những điều nhà quản lý cần tránh mắc phải nếu như muốn nâng cao hiệu quả quản lý nhân sự, giúp tăng mức độ hài lòng và đảm bảo sự gắn bó lâu dài của nhân viên. Business One xin chúc các nhà quản lý sẽ ngày càng nâng cao năng lực lãnh đạo để trở thành người “đầu tàu” mạnh mẽ được nhân viên tin tưởng, kính mến.